亚搏体育app官网下载:27億美金蒸發 “矽富豪”過冬 保利朱共山攜手郭臺銘

日期:2019-08-04 09:38:23 作者:亚搏体育app网站

27億美金蒸發 “矽富豪”過冬 保利朱共山攜手郭臺銘 來源:理財周報微博 更新時間:2011-12-12 09:54:53 [我要投稿]

  英利苗連生備好幹糧劈柴

  立冬後的北京越來越冷,人們興奮地討論著第一場雪,而光伏行業的諸多大佬們則早被刺入骨髓的寒意凍得快沒瞭知覺,這個冬天對他們來說很難熬。

  美股三季報數據顯示,今年三季度,尚德虧損達1.16億美元,賽維LDK虧損1.15億美元,英利虧損2830萬美元,毛利率僅為10.8%,環比下降52.1%。尚德更是被破產傳言的陰雲籠罩。

  從今年年初到現在,在美上市的10傢中國光伏企業市值大幅縮水,幅度最大的超過90%,總市值蒸發27億美元。而“矽富豪”們的個人財富也隨之萎縮,施正榮的個人財富就損失超過3億美元。

  11月29日,國內多傢著名光伏企業在北京召開應對美國太陽能產品“雙反”調查的新聞發佈會,尚德董事長施正榮和英利董事長苗連生成為最受關註的兩個人。

  他們的表現截然相反,施正榮一直侃侃而談,而苗連生則正襟危坐,除瞭記者點名向他提問外,不發一言。

  苗的神情似乎正反映出此時國內光伏行業的狀態:在重壓之下緊繃。

  “補貼沒有瞭”

  英利宣傳部部長王志新則否認公司有任何減薪措施,更沒有裁員。至於員工少瞭的錢,他說可能是員工把不定期發放的獎金誤認為是補貼瞭。

  2010年南非世界杯,作為第一傢贊助世界杯的中國企業,“中國英利”一炮而紅,董事長苗連生成為聚光燈追逐的目標。名利雙收的英利,當年新增利潤超過5000萬美元。

  然而,隨著全球光伏行業急速轉向,這傢中國光伏業的“二號”公司,也受到不小的沖擊。

  12月7日的保定,幹冷。上午,理財周報記者來到這座到處留著工業痕跡的城市。苗連生和他的英利集團正是從這裡開始積累起驚人的財富。

  乘坐的汽車在一處較為偏僻地段停下,人不算多,這一站叫做英利三期,距離保定火車站大概10公裡。

  車站的對面,正是英利公司西門,三塊漆黑的巨型石碑矗立於大門左側,英利的紅藍徽標高懸其上。

  不時有身著英利藍色工裝的工人結群而出,湧入馬路對面的小飯館。而車,卻很少見,一個小時之內大約隻有5輛左右的農用車出入這座大門。

  在對面的飯館裡,一名正在吃午飯的英利員工告訴理財周報記者,今年下半年以來,車間的活兒已經不像從前那樣多,但並不曾聽說有裁員的事情。

  而在西門口,另一名英利員工也稱,公司沒有裁員現象,但車間的工人的收入卻有所下降。“原來每個人每月除瞭工資之外,還有幾百塊補貼,但現在沒有瞭。”這位英利員工搖瞭搖頭說。

  英利宣傳部部長王志新則否認公司有任何減薪措施,更沒有裁員。至於員工少瞭的錢,他說可能是員工把不定期發放的獎金誤認為是補貼瞭。

  從西門往南走400米,再東行100米便是英利總部正門。西門的保安說,每天清晨苗連生都會在這座石橋般的黃色大門底下,迎接自己的員工。

  王志新告訴理財周報記者,自己的老板隻要不出差,或者有其他事,每天早上6:40必會出現在南門口,迎接員工,相互用“早上好”打招呼,一直持續到7:20方回辦公室。

  “苗連生的這一習慣已經堅持瞭25年。”王志新說。

  大門附近的一傢店主說,苗連生已經好幾天沒有出現在這個石橋門下瞭。

  理財周報記者瞭解到,7號這天,苗連生正在南非德班參加氣候大會,為清潔環保的光伏產業搖旗吶喊。

  “雙反”調查,以及歐美市場的萎縮,光伏矽料價格暴跌等,中國光伏產業遭受重創,苗連生和他的英利集團沒能幸免,他比以前更忙瞭。

  占據最上遊和最下遊

  在整條光伏產業鏈上,多晶矽、矽片、電池、組件、系統集成和電站6個環節,朱共山選擇的是最上遊和最下遊,至今他仍肯定:“不會涉及電池和組件。”

  保利協鑫董事長朱共山最近也很忙,但和滿腹愁苦的同行不同,他更多是一種“幸福的煩惱”。

  相比處於水深火熱中的尚德英利們,保利協鑫可謂春風得意,其上半年凈利潤仍達35.5億港元,同比增長350.7%,朱共山的個人財富也暴增至超過160億港元。

  “早期我曾做過熱電廠,一直做的都是環保能源領域,後來選擇太陽能光伏,這個行業投資資本支出大、技術要求高。”朱共山說,當時進入光伏行業是想做下遊光伏發電。

  1990年,朱共山開始創業,2006年才在徐州成立江蘇中能(後被保利協鑫收購),正式涉足光伏行業。當時,彭小峰在江西新餘開始構築賽維LDK的光伏帝國,施正榮的無錫尚德已在美國納斯達克上市。

  尚德的電池組件發展得不錯,但朱共山還是決定做上遊的多晶矽,多晶矽是整個光伏產業鏈中資金和技術最密集的環節。朱共山說:“很多人反對,包括專傢考察之後都不贊成,但我堅持下來瞭。”

  之後,保利協鑫細心經營多晶矽,並開始進入矽片、系統集成和下遊電站業務。目前,保利協鑫的多晶矽產能已經達到6.5萬噸,明年可能實現對應的產量,在規模上壓倒瞭競爭對手,矽片產能也已於去年年底超過賽維LDK,問鼎全球之王。

  在整條光伏產業鏈上,多晶矽、矽片、電池、組件、系統集成和電站6個環節,朱共山選擇的是最上遊和最下遊,至今他仍肯定:“不會涉及電池和組件。”

  據公開數據,光伏組件產品95%以上均出口海外市場尤其是歐洲,由於國內的光伏應用領域剛剛起步,國內光伏企業依賴於海外市場需求的特征非常明顯。加上國外的光伏政策補貼下降和“雙反”(反補貼和反傾銷),海外市場需求收縮難以避免。

  自2007年開始,尚德在歐洲市場的出貨量逐年下降,從當初的88.68%降到2010年的66.08%,雖然在美國和日本的市場份額有所上升,但整個行業組件產能過剩、供過於求的情況顯而易見。

  電池方面,據國金證券分析師張帥統計:“2009年,600MW的電池產量就能排行業第三,而在2010年,達到這一產量的企業卻連前十都進不瞭。截至2010年底,已有8傢光伏電池企業的產能超過1GW。”

  另外,雖然今年以來光伏產業鏈各環節的價格都大幅降低,但相對來說多晶矽的降幅較小。“保利協鑫業績堅挺也有這方面的原因,而且多晶矽的技術門檻較高,能進入市場的企業不像組件和電池那麼多。”業內人士對理財周報記者說。

  目前除瞭在美國營運11兆瓦的光伏電站外,保利協鑫還在江蘇省徐州市擁有目前中國最大的、裝機容量達20兆瓦的光伏電站。

  “光伏組件價格進入快速下降通道,電站開發商成為受益者”,也就是說光伏產品的價格廝殺會降低光伏發電

  的成本,擁有電站的保利協鑫其實也是受益者之一。

  朱共山描繪道:“希望今後保利協鑫或協鑫集團形成的電站產品和戰略,是像“IBM”和“沃爾瑪”等兩大巨頭模式的企業。”

  幹糧與劈柴

  瑞士嘉盛銀行預測多晶矽的價格將由高峰的75美元/公斤跌至35美元/公斤,而目前國內不少中小企業的單位成本價格在35-40美元,現在的價格已經跌到瞭25美元

  今年5月4日,英利組織瞭一場規模超過萬人的動員大會,所有的英利管理層、員工在位於保定的英利三期,靜靜聽著苗連生在臺上激情的演說,就像金融危機爆發的那年一樣。

  在英利員工眼中,苗連生是富有激情的人,正如他的演講。王志新向理財周報記者聲情並茂地復述當天苗連生說過的兩句話:一是“不裁員,不減薪”,這句話苗在光伏業上一次低谷時就說過;另一句則是“光伏的寒冬要來瞭,大傢準備好幹糧和劈柴,準備過冬”。

  “所謂幹糧和劈柴就是成本控制手段。”王志新解釋說。

  瑞士嘉盛銀行預測多晶矽的價格將由高峰的75美元/公斤跌至35美元/公斤,而目前國內不少中小企業的單位成本價格在35-40美元,現在的實際價格已經跌到瞭25美元。

  目前,英利被市場稱為“成本殺手”、“價格屠夫”。去年年底,英利以低於歐洲買傢40%的1.6美元/瓦的低價中標國傢金太陽示范工程項目。

  而成本控制的核心是技術。王志新介紹,英利擁有一個超過500人的技術創新團隊,研究如何提高太陽能電池片的發電效率,電池的平均轉換率等。

  而全產業鏈能夠消除中間產品產生的溢價,有效控制成本。英利自稱是國內唯一擁有垂直全產業鏈的太陽能光伏企業,能夠完成從鑄錠到切片、電池組件一條龍生產。

  在此之外,隨著歐州市場低迷,不少國內光伏企業已經把目光瞄準中國、美國、印度和東南亞等市場。

  英利提供的數據,今年,英利出口歐洲的產品占比為64%,而在一年前,這一數據超過80%。而在美國和中國市場的比例已上升至26%左右,其中產品出口美國比例已達10%。

  當前,英利已同時在美國、中國、新加坡三國設立瞭研發中心。隻是突然出現“雙反”調查,讓其始料未及。

  而在國內市場,去年英利以遠低於市場的價格,中標總需求量為273mw的金太陽項目。“今年國內的市場裝機容量應該會突破1GW左右,2012年會有3GW。”英利預測。

  阿特斯董事長瞿曉鏵此前認為,今明兩年均是光伏小年,處於行業調整階段。而苗連生同樣認為光伏行業正處於一個深度調整期,即寒冬期。英利預測這個調整期,將持續到明年年底或後年年初,王志新介紹。

  “有一種說法是,小企業扛不住,大企業扒層皮。”王志新稱,在調整時期,一些不掌握核心技術,規模較小的企業,受到的沖擊比較大。像英利等這樣的大企業,也受到瞭不同程度的沖擊。

  扛過這一階段的企業將留在光伏行業裡。經過寒冬期洗牌,屆時光伏行業格局將由七八傢一線品牌,若幹傢二線品牌組成。同時行業也將有門檻,“不再是隻要有錢,就可以蜂擁而上”,有技術、成本控制、規模要求,王志新稱:“那時這個行業會比較健康、有序。”

  攜手郭臺銘

  10月份,保利協鑫和郭臺銘的鴻海集團準備謀求合作,兩傢公司在朱共山的老傢江蘇鹽城市與當地政府達成新能源及光伏產業的戰略合作協議

  “制造業要拼規模,市場很殘酷的,如果技術不行、規模不大,那就把市場份額讓給別人。”朱共山坦言。有些多晶矽廠停產瞭,保利協鑫卻在擴產,市場對低成本高品質的多晶矽還是供不應求,這就是叢林法則。

  據熟悉保利協鑫的人士稱,其多晶矽的成本是業內最低的,規模化的生產和技術研發是關鍵。據三季報披露,保利協鑫的多晶矽成本控制在20.9美元/公斤,甚至低於全球多晶矽巨頭。

  致力於技術研發以降低成本,這跟朱共山的工科出身分不開,他曾公開表示:“我是工科出身,主要精力都放在抓生產和研發上,團隊建設從2001年就開始,現在已經成熟,不用花太多時間。”

  外界一直覺得朱共山很“神秘”或“低調”,但低調如他,也會在記者面前表現對專業化生產的優越感,“並不是其他企業都能做到這樣低的成本。”

  光伏業界,一直存在兩種發展模式,以賽維LDK為代表的垂直一體化和以保利協鑫為代表的專業化路子。現在看來,似乎後者發展更好,在技術研發的基礎上控制成本,使其在激烈的價格戰中仍能保持成本優勢。

  朱共山對自己重視研發和生產的策略頗為滿意,還打趣道:“抓好公司的基本面,保持企業健康發展才最重要,就像長得好或優秀的女孩子,不怕沒人追。”

  也許是因為有巨額利潤撐腰,朱共山說話也底氣十足:“這一次行業調整,對光伏產業的發展是好事,當然那些競爭力不足的公司將被淘汰。”朱共山認為,光伏產品的價格下跌很正常,多晶矽也不可能像2008年達到400美元/公斤(目前平均價格35美元)。

   殘酷的價格戰並不是光伏產業特有的現象,而是中國制造業的普遍現象。“如果我們看看傢電產業、手機產業的發展軌跡,就能看到光伏產業的未來趨勢。”朱共山說,“傢電在發展初期有幾千傢公司,現在隻剩下那麼幾傢。我想光伏也會經歷這樣一個發展階段,市場要擠出一些泡沫。”

  冬天來瞭,其實春天並不遠,太陽能光伏產業依然前景光明,朱共山預測:“今年全球光伏裝機可能與去年持平,但2012年仍會比今年增長30%上下。”更有分析稱,未來10年光伏行業的復合增長率仍將高達30%。

  10月份,保利協鑫和郭臺銘的鴻海集團準備謀求合作,兩傢公司在朱共山的老傢江蘇鹽城市與當地政府達成新能源及光伏產業的戰略合作協議。

  郭臺銘之所以準備加盟光伏產業,興許也是基於看好行業發展和對自身成本控制的自信。朱共山稱:“歡迎鴻海加入光伏產業,這對整個行業擠泡沫和改變生產及供應、銷售方式都很有利。”

  業內人士告訴理財周報記者:“多晶矽成本還有下降空間,保利協鑫新建設的三條線成本還將低於20美元/公斤。”(記者 黃劍 楊慶婉/文)

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