亚搏体育app网站光伏行業復蘇期持續3~5年

日期:2019-07-24 14:31:46 作者:亚搏体育app网站

光伏行業復蘇期持續3~5年 來源:solarF陽光網 更新時間:2013-01-30 13:06:41 [我要投稿]

  2013年去產能化之年

  2013年光伏行業切勿指望重回正軌,光伏行業從高精尖到人盡皆知經歷瞭約五六年的時間,這種巨大的泡沫註定不會短時間內破滅,也會需要三至五年的時間才能徹底完成去產能化之路。

  去產能化完成的象征是上市企業的破產,這首先需要地方政府停止對大型企業的幹預,停止對規模大但暫時無技術優勢的企業繼續輸血。2012年尚德、賽維、海潤等光伏企業都獲得瞭各級政府花樣繁多的現金補貼,2013年這些企業很難繼續從政府中獲益,隻能依靠自救。

  光伏企業真能實現自救嗎?答案是否定的,很難!如今的光伏上市企業進退兩難,進無法提高產品售價,扭轉主營業務的虧損,也不能通過立刻開創新型商業模式來獲得利潤回報;退,企業和地方政府不到萬不得已都不願接受這種結果,於是“死撐”成瞭所有企業的生存方式。

  光伏發電技術提升和成本下降空間已經逼近極限,隨著產能降低另一種尷尬現象正在滋生。2013年初,受多晶矽矽料的價格上漲的影響,電池片和組件等產品價格也有所抬頭,出現瞭久違的曙光。然而價格漲與不漲,中國光伏都難以有所回轉,因為產品價格上漲反而會拉低市場需求量。第一,2013年中國多晶矽對美韓歐“雙反”做出裁決,肯定會征收40%左右的高額稅率,屆時國外多晶矽企業的傾銷勢頭有所收斂,留給國內企業更大的市場空間。與此同時,國內多晶矽價格低於成本線,2013年隨著組件電池企業對外依賴性降低,國內多晶矽價格提升是大概率事件,這將給組件和電池片企業更大壓力。第二,中國光伏組件出口2013年繼續下滑,難有價格提升的空間。產能變小,外部市場需求也在變小,國內光伏企業暫時沒有叫板的資本。2013年歐洲和日本市場大門繼續對中國企業封閉,除去一季度可能出現的囤貨和搶裝外,2013年二、三、四季度中國光伏產業將迎來實質性的洗牌,大批光伏企業包括上市企業會退出市場。

  此外,中國光伏市場2013年預期裝機量為10GW,這對光伏企業來講並不是利好消息,因為產品價格提升乏力,出貨量的提升已經毫無意義,出貨量越大,虧損越多,英利2012年就是最好的例證。企業盈利能力而非規模成為衡量其競爭力的惟一指標,從這個角度來講,上市企業競爭力已經蕩然無存。

  中國光伏產業還呈現出另一個怪現象,即組件出貨量很大一部分是自我消化,人為抬高瞭業績,不利於企業資金流的正常運轉,也為很多企業財務問題埋下大伏筆,超日太陽能就是最為明顯的例子。超日太陽能2012年前幾個季度的業績非常好看,出貨量和應收賬款可喜,但最後一旦收不回來,企業也就離破產不遠瞭。

  總之,光伏產業過虛,不實用,很難在五到十年之內有所作為,也就隻能退,先退再重新考慮行業的走向。歐洲光伏利用模式也不具備可持續性,因為成本仍過高,中國正在走一條與歐洲類似的發展之路,也將面臨很多問題,裝機量可能會忽高忽低。光伏產業,不要談暴發,還是繼續降低成本吧!

  2014年技術創新之年

  經過2013年的洗禮,活下來的光伏企業需抓緊進行技術的研發,以通過技術提升而非規模化生產來進一步降低光伏發電成本,增強光伏發電的實用性。2011年~2013年,光伏企業受規模和財務狀況拖累自顧不暇,已經嚴重忽視瞭企業技術創新,光伏發電成本的下降是市場競爭和企業虧損的結果,與技術進步幾乎沒有關聯,因此光伏發電競爭力依然偏弱。技術創新是光伏真正普及的基礎,也隻有技術能夠給發電成本帶來革命性的影響。

  2014年是對2013年光伏多個政策的重要檢驗,光伏政策雖多,但執行效果極差,隨著電站裝機量的上調,與並網、補貼等有關的政策在執行階段勢必打折扣,這將對光伏產業後續發展產生嚴重負面影響。外部環境難以左右,光伏企業隻能減少規模,通過內部硬實力的提升來應對,這一切還需歸結到技術創新方面。

  2015年形成較為成熟商業機制

  光伏被“新興產業”和“綠色產業”給害慘瞭,行業人士和普通大眾必須擺正一種看法,即再綠色再新興的產業也必須符合市場規律,首先要具有競爭力,其次要有適用性,更重要的是不要以現在的產能和產量來預測未來的需求。2012中國光伏產業安裝量放在2015年,2013年中國光伏裝機量放在2020年,這才能保證行業持久發展。

  光伏發電的最終目的應該是能源替代,如果從綠色環保角度考慮,估計需要三五十年才能發揮真正的社會效益,目前隻能講究經濟效益,畢竟光伏發電在人類整體用電中的比例非常小,還難以對氣候環境產生影響。

  從目前光伏業主的構成來看,電力企業和組件企業占據主流,普通民眾並未受益,這樣的市場增長幅度很難提高,增長嚴重缺乏動力。企業掙政府的錢,不是從市場中獲利,這就限制瞭裝機規模,也很難形成各方都有利的商業機制。光伏發電目前的受益人恐怕隻有拿到國傢補貼的業主本身,民眾和電網企業都沒有獲益,成熟的商業機制更是無從談起。

  成熟商業機制的建立前提條件是成本要低,成本低瞭民眾才有利可圖,電網也能從發電與賣電的差價中獲取利潤,這恐怕需要很長一段時間,至少在未來3~5年內,光伏發電仍依賴補貼,仍是政府財政撥款發揮主導地位,那麼市場容量和市場份額就不會無限制上升。

  較為成熟的商業機制的形成至少在2015年之後,這是根據成本的降低幅度來決定的,2013年國傢能夠完成產業去產能化,2014年光伏政策雖然會較為完備,但畢竟電網企業的積極性較差,更何況,大面積的安裝光伏發電,如果沒有合理的費用分攤,是很難讓電網企業感興趣的,因為不要輕易談光伏復蘇和爆發,難度太大。

  行業人士需將光伏產業看作一個普通產業,重新審視和看待這個行業,而不要再依賴政府的救助,則光伏產業的洗牌可能會快一點,回到正軌的時間也就會提前。

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