亚搏体育app官方:七年之癢 八年之殤 回顧光伏興衰史

日期:2019-07-27 09:38:42 作者:亚搏体育app网站

七年之癢 八年之殤 回顧光伏興衰史 來源:solarF陽光網 更新時間:2011-12-31 13:55:51 [我要投稿]

  商場如同戰場。企業管理層需要具有極強的組織與協調能力來應對不斷出現的問題和挑戰。更為重要的是,當企業處於艱難時期管理團隊必須做出正確的決策。過去8年間太陽能行業經歷瞭起起伏伏,一個年輕的行業,一個充滿泡沫的行業,需要學習,更需要沉淀。

  1. 2004-2008:多晶矽長期供應合同的黃金時期

  由於進入門檻比較低,自2004年太陽能行業進入繁榮發展時期。從那時起,各企業開始全國各地圈地上馬生產線,擴張的步伐不斷提速。然而,太陽能行業是一個過度依賴政府政策的行業,從一開始就註定要遭遇很多挫折。

  有行業人士指出,2009年金融危機發生以前,多晶矽的供應就一直十分緊張,“擁矽為王”絕對不是一句虛言。為瞭保持競爭力,光伏下遊企業爭相簽訂原材料長期供應協議。

  最典型的例子當屬中國尚德電力和美國MEMC簽署的10年供應協議,該合同價值總額達60億美元。該合同確保尚德電力有能力大幅擴張,而其他競爭對手還在為獲取原材料苦苦奔波。也因為這一紙合同,尚德電力成為全球最大的太陽能電池片制造商。

  一些曾經拒絕簽署長期供應合同的企業很快意識到多晶矽價格的上漲好像上限瞭。最終,這些企業被迫簽署合同。但是,當時間來到2008年底,一紙合同卻成為瞭眾多企業的沉重負擔。

  2008年第三季度,全球金融危機來臨,西班牙政府調整太陽能激勵政策,多晶矽現貨價格開始從400美元/公斤的高價急速下跌。2009年,多晶矽價格降至100美元/公斤的低點,對那些在產品價格高點簽署瞭長期供應合同的下遊企業來說,這時面臨著很大的壓力。然而,當時整個行業對終端市場需求依然信心滿滿。

  2. 2009-2010:擴張主義者VS保守主義者

  2009年金融危機期間,太陽能行業引入停薪留職。然而,當2010年市場需求快速反彈之時,很多企業又面臨勞動力短缺的問題。

  即使在全球金融危機之時,中國太陽能企業也沒停止擴張的步伐。2009年,保利協鑫開始生產太陽能矽片。2010年市場需求開始反彈,保利協鑫加快產能擴張步伐,並一舉成為全球性的大企業。與此同時,其他中國垂直一體化太陽能企業也在擴張。

  很多以前以生產光伏組件為主的企業開始進軍上遊太陽能電池片和矽片領域。與臺灣地區的太陽能企業相比,中國競爭對手具有更好的分銷渠道。

  3. 2011:智者生存

  2011年初期,太陽能行業又掀起瞭長期訂單簽約潮。然而,隨著二季度光伏市場需求急轉直下,多晶矽現貨價格快速降至100美元/公斤以來,並在第四季度來到20美元/公斤的歷史低點。很多企業都在思考簽署長期供應合同究竟是對是錯。

  自2004年以來,對於是否有必要簽署長期供應合同,行業都一直存有爭議。2011年,尚德電力宣佈終止與MEMC的10年長期供應合同。

  太陽能企業面臨的另一大問題是,伴隨2011年第二季度以來產能利用率快速下降,這些企業應不應該、又該如何高效地清理庫存。此外,他們還要應對來自現金流的壓力。

  太陽能行業還在持續發展,前進的道路上必要還會遇到很多已知的和未知的挑戰和動蕩。很多企業指出,行業起伏興衰也不一定都是壞事,那些實力較弱的將被淘汰出局。這肯定有益於行業的長期發展。(翻譯:Owen)

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