亚搏体育app网站:郭臺銘逆勢跳入光伏產業為哪般?

日期:2019-07-28 09:38:53 作者:亚搏体育app网站

郭臺銘逆勢跳入光伏產業為哪般? 來源:中華工商時報 更新時間:2011-12-30 15:04:52 [我要投稿]

  在即將過去的2011年,雖然經濟形勢總體下行,但還沒有哪個行業或產業經歷像太陽能光伏產業那樣的內憂外患和大起大落。國內產能過剩、資金鏈斷裂、以及來自美國的雙反調查,已導致該行業從兩三年前畸形井噴式增長,一下子跌入底谷。如果說,過度倚賴出口是國內光伏產業的瓶頸和軟肋,那麼核心技術的缺失則是這個行業致命死穴。來年,遭受重創的光伏產業是否將時來運轉?盼頭在哪裡?

  井噴後難逃滅頂?

  回想三年前國傢實行寬松的貨幣政策,並推出4萬億元財政計劃以刺激國民經濟增長,那時,來自各行各業的大批企業,包括做電氣的、做飼料的、做傢電的、做地產的、做眼鏡的、做五金的等等,從銀行獲得大筆貸款後,一窩蜂地加入光伏行業。

  如今,這個行業已陷入囹圄之中。財政緊縮政策導致許多企業資金鏈斷裂,其影響也波及其他行業,比如以上提到的行業,甚至影響一個地區。為瞭應對當前光伏產業面臨的困境,產業巨頭們紛紛裁員、減產甚至停產。比如,國內四大光伏產業巨頭之一的尚德電力(微博),在這個冬天就不得不拿出1000萬美元來支付人員遣散的費用。

  中國光伏企業“一窩蜂”式的發展方式是導致寒冬來臨的重要原因。以浙江為例,光伏產業的衰落已給該省經濟發展造成瞭災難性的影響。該省共有光伏企業205傢,其中有110傢成立於2010年9月以後,規模均在100兆瓦以下。越來越多的湧入者必然導致競爭加劇。截至目前,國內行業利潤率從139%下滑到20%。不少小企業出現倒閉或者停產,一些早前規劃的項目也被迫放緩。

  相對於內憂而言,外患更讓人擔憂。一方面,由美國國際貿易委員會及美國商務部提出的“雙反”涉及到瞭中國75傢光伏企業,尚德電力、英利綠色能源、晶科能源等較具規模的生產企業均在其中;另一方面,受歐債危機的影響,歐洲市場的需求逐步放緩,若美國出口又遭遇阻礙,對於原本就岌岌可危的光伏企業而言無疑是雪上加霜。如果這一情況在明年得不到扭轉,我國出口外貿形勢也將面臨挑戰。

  對中國來說,95%以上的光伏產品都銷往到海外市場。今年以來,全球光伏產品價格下跌兇猛,先後遭遇歐債危機、美企反傾銷反補貼的“雙反”訴訟,使得近九成產品銷往海外的中國光伏企業處境更加艱難。

  美國作為全球第四大光伏市場,如果對中國光伏企業啟動“雙反”調查,中國光伏行業將遭受嚴重打擊。同時,如果在美國市場的“雙反”成立,接下來這種勢頭很有可能傳導至占據大多數出口量的歐洲市場。如果歐洲市場也對中國光伏產品實行“雙反”,將帶來更大的打擊。國傢發改委能源管理所副所長、中國可再生能源協會副理事長李俊峰(微博)說:“征收反補貼反傾銷懲罰性關稅,哪怕一分錢對中國企業都將是滅頂之災。”

  核心技術缺失是弱勢?

  光伏產業作為新興朝陽產業,曾因其低成本和高利潤而讓中小企業、甚至行外企業倍感誘惑,以為這是座寶山。然而,在我國光伏業發展的初級階段,由於先進核心技術的缺失而不得已盲目采用低成本但高污染的技術進行生產,低成本生產出來的低端產品對產業發展帶來瞭極大的不利影響,更為重要的是對環境所造成的污染和破壞更是極為嚴重,在國際市場上的弱勢十分明顯。另外,經歷過來自國際的需求危機後,一些小型企業將會被逐步地淘汰。

  生產的盲目性使人回想起上世紀80年代,曾經一度電風扇市場走俏,於是大傢一窩蜂去生產電風扇。後來又發現洗衣機好賣,於是扔下電風扇又去生產洗衣機。連生產線都沒有,就是隨便找來一些下腳料,然後利用手頭一些簡陋的工具在簡陋的廠房裡叮叮當當地幹。結果是,大量產品粗制濫造,庫存積壓嚴重。

  “更嚴重的是,這些光伏企業當中,真正掌握核心技術的並沒有幾傢,更多的企業都是做代工。在市場好的時候,尚有一定生存空間;一旦市場轉冷,很多企業就不得不關門大吉。”太陽能光伏網主編周荃說。他指出,目前光伏業已經到瞭低谷,價格太低瞭,導致整個光伏產業出現瞭崩盤的趨勢。盡管這幾年我國光伏業飛速發展,但有數量無質量的發展模式,很容易造成行業的大起大落。

  一方面,作為新能源產業的代表,在“數以百億元”的政府財政政策刺激下,中國的光伏產業在短短幾年內發展速度驚人,目前已形成包括高純多晶矽制造、矽錠/矽片生產、太陽能電池制造、光伏組件封裝以及光伏系統應用等環節的產業鏈;另一方面,多數企業還隻局限於光伏組件的生產,90%的產品以出口歐美為主,產量占到瞭全球的四成以上。但這一發展模式也備受詬病,生產出的光伏產品出口到瞭國外,而嚴重的碳污染則留在瞭國內,中國光伏企業由此被人稱為世界新能源發展的試驗田。

  知名經濟評論員陸新之(微博)更是一針見血地指出,大量所謂的中國光伏企業隻是光伏產業裡面的“富士康”,賺的是代工的錢,這種模式已經發展到盡頭瞭,中國光伏企業需要進行反思,把握機會調整產業結構,掌握核心技術。

  郭臺銘逆勢推動“大躍進”?

  然而,恰在此時,令人意想不到的事情發生瞭,從未涉足太陽能光伏產業的郭臺銘不知是哪根神經不對瞭,他近期宣佈,將投資千億元在內地生產太陽能電池及組件。郭臺銘的這一舉措,大有逆勢推動光伏產業“大躍進”的意味,不能不讓整個業界愕然。

  不過,郭臺銘稱,他選擇在行業最低谷的時候進軍光伏業,並非一時沖動拍腦袋決定。他的雄心抱負在於建立自主品牌。這次高調宣佈投入千億進入光伏業,郭臺銘給富士康找瞭一個強有力的合作夥伴,那就是中國最大,也是目前全球排名第三的多晶矽生產商——香港協鑫集團。據瞭解,到2012年,協鑫集團旗下的上市公司保利協鑫的多晶矽產能將達6.5萬噸,成為全球最大的多晶矽生產商。業界人士揣測,郭臺銘有此“壯舉”也許是因備感“代工”一詞帶來的消極被動,但願他取得核心技術、建立自主品牌的夢想能夠成為現實。

  對於郭臺銘來說,光伏產業巨大的發展前景更是一塊巨大的誘人蛋糕。從國內來看,據國傢能源局公開信息顯示,我國“十二五”光伏裝機量將從原來的5GW上調為10GW,2020年的光伏裝機量則有可能上調至50GW;從全球范圍來看,中金證券分析師張帥指出,隨著太陽能發電成本的不斷降低,未來3-5年,在歐美部分市場,太陽能發電成本將低於火電,太陽能將迎來新的一輪高速成長。“我們判斷3-5年的周期內,全球多晶矽的需求將增加到100萬噸的級別,是現在的10倍左右。”他說。

  不過,很多業內人士也紛紛表示,即使渡過危機,光伏產業也絕不會再回到兩年前的價格,高利潤的時代必將一去不復返。危機過後,整個行業在以出口為主的市場格局必然會發生天翻地覆的變化,而此次對中國的光伏企業而言,不失為放寬視角和轉移戰略的好時機。(記者 孫永劍)

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